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“La confianza es el puente por donde cruzan las promesas.”

Cierre sobre tu tema: . Nombre: .

Qué vas a hacer
  • Diseñar y ejecutar 3 acciones concretas para Sinceridad, Competencia y Cumplimiento en tu caso.
  • Completar un ciclo real de coordinación: Pedido → Negociación/Ofertas → Promesa → Entrega → Satisfacción/Reclamo.
  • Abrir una conversación para posibilidades vinculada a tu tema.
Tareas de la semana (aplicado a tu tema)
  1. Sinceridad: declarar límites/“no”/riesgos antes de prometer.
  2. Competencia: asegurar recursos y foco (agenda, apoyo, información).
  3. Cumplimiento: acordar cómo se evidenciará el entregable y cuándo se cerrará formalmente.
  4. Ciclo completo: pedido claro con CDS → negociación si hace falta → promesa explícita → entrega → declaración de satisfacción o reclamo fundado.
  5. Posibilidades: agendar una conversación para explorar una mejora/innovación relacionada a .

Todo lo que cargues debe referir a tu tema central.

Plantillas útiles (copiar/pegar)
  • Transparencia (Sinceridad): “Antes de prometer, declaro límite en …; puedo comprometerme a …”
  • Definición de evidencia (Cumplimiento): “¿Qué verías exactamente para decir ‘estoy satisfecho’?”
  • Pedido (Coordinación): “Te pido … con CDS: … para el … a las … . ¿Lo tomás?”
  • Promesa: “Prometo … bajo criterios … el … .”
  • Cierre: “Declaro satisfacción / reclamo por … (según criterios …).”
  • Posibilidades: “Si pudiéramos cambiar una sola cosa el próximo mes, ¿cuál sería?”
Criterios de éxito + evidencias (para tu PDF)
  • 3 acciones S/C/C ejecutadas (con fechas y responsables).
  • Ciclo completo con cierre declarado y evidencia.
  • Conversación de posibilidades agendada o realizada.
  • Evidencias: tabla S/C/C, capturas o textos de pedido/promesa/cierre, nota de posibilidades.
Errores frecuentes
  • Prometer por quedar bien sin declarar límites (erosiona confianza).
  • No acordar cómo se medirá la satisfacción.
  • Dejar “posibilidades” para más adelante y nunca agendar.
Cierre del viaje

Descargá tu Cuaderno del Héroe (Imprimir/Guardar PDF) y subí tu PDF si corresponde.

Acciones de Confianza aplicadas a:

Sinceridad

Competencia

Cumplimiento

Ciclo real de coordinación

Pedido + Negociación

Promesa + Cumplimiento/Cierre

Conversación para Posibilidades

Reclamar Insignias y Finalizar

Maestro de Coordinación
Arquitecto de Confianza

Se habilita cuando: (1) definiste acciones S/C/C con suficiente detalle, (2) ejecutaste un ciclo completo y lo registraste, (3) agregaste una posibilidad a explorar.

Capacitaciones

Diseñamos programas de formación a medida para organizaciones, instituciones y equipos de trabajo. Partimos de un diagnóstico de necesidades para proponer soluciones específicas: resolver conflictos, fortalecer competencias técnicas o desarrollar habilidades blandas.
Nuestras capacitaciones combinan contenidos prácticos y herramientas interactivas para facilitar la adquisición de conocimientos y promover formas más efectivas de comunicación y colaboración en el entorno profesional.

Mentoría

Es un espacio de interacción en el que un profesional es acompañado por otro más experimentado o con más años de ejercicio, con el objetivo de asistirlo para la consecución de sus objetivos y metas.

El mentor facilita y muestra a su aprendiz el propio trayecto que lo condujo al desarrollo de sus propias destrezas, habilidades e instrumentos a través de los cuales logró convertirse en un profesional experimentado.

Consultoría

Somos un equipo interdisciplinario de profesionales que coincidimos en formación y experiencia en el ámbito del coaching, y trayectoria en espacios de capacitación, educación y formación.

Cada uno de nosotros y de nuestros aliados estratégicos, se desempeña en su ámbito de incumbencia de manera específica, lo que posibilita un acompañamiento, tanto, desde las necesidades particulares de una organización, como desde la generalidad de los conflictos vinculares y comunicacionales, entre otros. Promoviendo en los equipos de trabajo un aprendizaje transformacional, a equipos de trabajo desde el aprendizaje transformacional y posibilitando la adaptación y la flexibilidad que hoy requiere el mundo del trabajo y la educación.

Coaching Personal

Es un proceso de acompañamiento en el que, por medio de conversaciones una persona reflexiona acerca de sus metas y genera creativamente posibilidades y caminos a transitar para conseguirlas.

El coach propicia el contexto necesario para que fluya la confianza desde la cual el cliente pueda expresar las necesidades que desea trabajar y esplayarse acerca de sus posibilidades reales de generar acciones que lo conduzcan al logro de sus objetivos.

Abordajes Organizacionales / Institucionales

Abordajes en Instituciones y Organizaciones desde la perspectiva del aprendizaje transformacional ajustadas a las demandas actuales, generando nuevas propuestas, para observar e intervenir tanto en la gestión, como en la administración, desde una mirada flexible que permita la adaptación a los nuevos contextos de trabajo y educación.

Nos ocupamos esencialmente de problemáticas vinculares, focalizando estrategias para trabajar en equipo, utilizando herramientas de coaching, metodologías experienciales, neurociencias, educación emocional, abordajes lúdicos, herramientas tecnológicas y metodologías ágiles …entre otras.
Para realizar esta tarea, identificamos los espacios de mejora y/o dificultades, desplegando desde allí, la potencialidad del equipo de trabajo, optimizando los tiempos en las distintas etapas e implementando revisión de la tarea, asistiendo así, en el desarrollo de procesos de calidad.

OBJETIVOS:

● Intervenir realizando diagnósticos institucionales al interior del equipo de trabajo.
● Asistir en la elaboración de planes de acción en las áreas donde se detectan necesidades.
● Acompañar a los equipos de trabajo en el desarrollo y en la implementación de las nuevas propuestas.
● Observar la puesta en marcha de las distintas etapas de la tarea con el objeto de reajustar las acciones de ser necesario para el logro de los objetivos.

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